01/2025

Moravský Element Jaro/2025

• Titul

  OK

• Úvod

  editorial 

  VÁŽENÉ ČTENÁŘKY,
  VÁŽENÍ ČTENÁŘI,

  
  

  vítám vás u online vydání Moravského Elementu, který vydáváme pro odběratele našich služeb v Regionu Morava. 

  Na titulní straně a ve velkém rozhovoru vám představujeme mladého golfistu Filipa Rataje, kterého s hrdostí podporujeme. Narodil se bez ruky, ale obstojí na golfovém i badmintonovém hřišti proti nehendikepovaným hráčům natolik, že už svoje medaile doma pomalu nemá kam dávat. Další zajímavou osobností tohoto čísla je Hynek Medřický, vynálezce patentované žárovky Vitae pro domácí použití a světelné technologie Spectracol, která napodobuje účinky denního světla. Loni jsme oslavili 20 let Nadačního fondu Veolia a k této příležitosti vám nabízíme rozhovor s jeho ředitelkou Vendulou Valentovou. K přečtení vám doporučuji dále například i otázky a odpovědi týkající se letních odstávek. A nemůžu zapomenout ani na akce, na kterých se s vámi rádi potkáváme, stejně jako na ohlédnutí za letošním pátým ročníkem Veolia Street turnajů, jež si vybudovaly mezi mladými lidmi v Praze, Ostravě a Olomouci renomé.

  Letní dovolené pomalu končí a začíná nový školní rok, a proto bych vám chtěl na závěr svého úvodníku popřát hodně sil do další pracovních dní.

  
  

  Kamil Vrbka 

  ředitel Regionu Morava 

  ELEMENT
  je magazín pro odběratele služeb skupiny Veolia Energie ČR, 1/2025. Evidenční číslo: MK ČR E12558. Vydává: Veolia Energie ČR, a.s., Na Florenci 15, 110 00 Praha – Nové Město. Kontakt: komunikace@veoliaenergie.cz. Výroba: Boomerang Communication s.r.o., Nad Kazankou 708/37, 171 00 Praha 7 – Troja, IČO 26447657, www.boomerang.agency. Foto na obálce: Otto Bock ČR. Fotografie mohou být ilustrační. Tiskové chyby vyhrazeny.

• Za tepla

  OK

  Novinky

  Veolia Street 2025

  Již pátým rokem Veolia podpořila venkovní sportovní aktivity mladé generace prostřednictvím oblíbených streetballových turnajů, ke kterým se před čtyřmi lety přidal i streetfotbal. Turnaje, které vznikly jako reakce na postcovidovou situaci, se konaly v Praze, Ostravě a Olomouci. V květnu se odehrála fotbalová utkání a v červnu basketbalová. Do soutěží se zapojily týmy žáků základních a středních škol, přičemž atmosféru dotvářeli jejich fanoušci z řad spolužáků.

  Více se dočtete zde.

  Těšte se na sokolíka Olíka

  S naším novým veselým maskotem už jste se mohli setkat na rodinných akcích ve svém okolí. Jedná se o mládě sokola stěhovavého, které jsme pojmenovali sokolík Olík. Proč jsme za maskota zvolili zrovna sokola? Ve spolupráci s ornitology jsme již před lety instalovali na svoje vysoké komíny budky, které sokoli osídlili a rok co rok se vrací. Sokolík Olík připomíná, že tito ohrožení dravci si zaslouží pomoc a obdiv.  

  SWAPovali jsme

  Březen se nesl ve znamení udržitelné módy v našich dvou pobočkách. V Ostravě proběhla interní výměna oblečení v prostorách ředitelství a nevyužité kousky našly nový domov v Charitě Ostrava. Pražská událost v Green Table ve Florentinu přivítala kromě zaměstnanců i veřejnost. Výměna oblečení a doplňků měla i charitativní rozměr – vybrané kusy pomohly obyvatelům ukrajinské vesnice zasažené válkou, další část putovala do obchodů Sue Ryder.

  Skupina Veolia na Career Expo

  V březnu se skupina Veolia zúčastnila prestižního festivalu pracovních příležitostí Career Expo v pražském O₂ universu. Pro návštěvníky jsme připravili atraktivní prezentaci včetně speciální projekční kopule s filmem o vodohospodářství, vodního baru a zážitků ve virtuální realitě. Díky speciálním brýlím mohli nahlédnout i do vodohospodářských a energetických provozů. Na stánku se představily týmy z Pražských vodovodů a kanalizací, České vody – MEMSEP, Veolia Energie ČR, Pražské teplárenské a Termonty Praha.

  Pokud vás zajímá práce u nás, podívejte se na náš web do sekce kariéra.

  Křišťálový komín

  Významný půlmiliardový projekt modernizace teplárenské sítě přechodem z páry na horkou vodu získal prestižní ocenění Křišťálový komín od Teplárenského sdružení ČR. Naše dceřiná společnost Termonta Praha položila v Olomouci téměř 8 kilometrů nového potrubí, které přinese městu výrazně úspornější, ekologičtější a efektivnější vytápění. Dojde k úsporám více než 45 000 GJ primární energie a k významnému snížení skleníkových plynů o téměř 5 000 tun ročně.  

  Více se dočtete zde.

  Vraťme vodu přírodě

  Tak se jmenuje projekt Nadačního fondu Veolia, který má za cíl pomoci zachovat cenné přírodní lokality v naší zemi, zej­ména mokřady, kterých už jsme pomohli vybudovat celkem 70. V roce 2024 jsme do programu přispěli částkou 1,9 miliónu korun, celkově do konce roku 2024 po celou dobu trvání programu je to 9,8 miliónu korun.  

  Finanční prostředky získává Nadační fond Veolia formou benefičního prodeje dárkových předmětů v našem nadačním e-shopu. Stejnou částku pak věnuje skupina Veolia.

  První elektrokotel máme v Ostravě

  Elektrokotle fungují na principu power‑to‑heat, to znamená, že k výrobě teplé vody využívají elektrickou energii. „Kotel bychom mohli připodobnit k varné konvici se spirálou uvnitř. Ve chvíli, kdy je na trhu přebytek energie, ho spustíme a necháme jím ohřívat vodu, kterou musíme pro zákazníky vyrábět i přes léto,“ popisuje ředitel pro strategii a regulaci ve Veolii Miroslav Zajíček. Elektrokotel je poměrně sofistikované řešení, neboť voda se po zahřátí rozpíná a nádoba tomu musí být přizpůsobena, stejně tak je nutné zamezit reznutí kotle v důsledku neustálého působení vody. Kvůli vysokým technologickým nárokům zatím proto existuje v Evropě jen velmi omezené množství výrobců těchto kotlů. Už v dubnu jsme uvedli do provozu první elektrokotel v Ostravě s příkonem 18 MW a zároveň připravujeme projekt na další, který by měl stát v Praze-Michli. Pokud se povede projekt realizovat, půjde o první elektrokotel na území Prahy. 

  Pracovat u nás je cool

  Ve Veolii máme rádi sport a pohyb, proto jsme vytvořili dva skvělé týmy: pro cyklisty a běžce. Zapojujeme se do měsíčních výzev přes aplikaci Strava, kde společně sdílíme své sportovní úspěchy a vzájemně se podporujeme. Nejde nám o profesionální výkony, ale o radost z pohybu a společnou motivaci. Za splněné výzvy rozdáváme praktické ceny jako cyklodresy, běžecká trička nebo sportovní vybavení a nadšenci se účastní i známých závodů L’Etape Czech Republic by Tour de France, Author Cup nebo běhu Běchovice–Praha. Startovné hradíme my.  

  Sport spojuje kolegy napříč firmou a vytváří přátelskou atmosféru. Ať už jste začátečník, nebo zkušený sportovec, v našich týmech je místo pro každého. 

• Zeptali jsme se

  ... na výstavbu více net 8 kilometrů nových horkovodů v Olomouci.

  Zeptali jsme se

  Ocenění Křišťálový komín za projekt v Olomouci

  Veolia Energie ČR obdržela za výstavbu více než osmi kilometrů nových horkovodů prestižní ocenění Křišťálový komín, které uděluje Teplárenské sdružení ČR. Na detaily projektu, jenž přináší více než 29 tisícům olomouckým domácnostem stabilnější dodávky tepla i teplé vody, jsme se zeptali projektového manažera Tomáše Duháně ze společnosti TERMONTA PRAHA, která projekt uvedla do života.

  T Lucie Kettnerová F archiv Veolie

  Jaký byl hlavní důvod výměny potrubí v tak dlouhém úseku?

  Hlavním důvodem přechodu z parního potrubí na horkovodní systém v Olomouci bylo dosažení efektivnějšího vytápění, což přináší úsporu energie v rámci dekarbonizace celého Moravskoslezského a Olomouckého kraje. Zároveň došlo k propojení dvou poskytovatelů tepelných zdrojů v Olomouci, tedy Teplárny Olomouc a Špičkové výtopny Olomouc, aby byly vzájemně nahraditelné, pokud by jedna nebo druhá měla odstávku. Obě teplárny provozuje Veolia Energie ČR.

  Nový systém je efektivnější a méně energeticky náročný, což přináší nižší spotřebu paliva. Ročně se díky tomu ušetří více než 45 000 GJ primární energie a dojde ke snížení emise skleníkových plynů o téměř pět tisíc tun. 

  Jak složitá byla příprava tak velkého projektu? 

  Projekt byl spolufinancován z programu Národní plán obnovy – Modernizace distribuce tepla v systémech dálkového vytápění. Každý takový projekt, respektive výběr dodavatele je realizován formou veřejné soutěže dle zákona o zadávání veřejných zakázek. Jakmile jsme se v Termontě dozvěděli, že naše společnost vyhrála realizaci této zakázky, začali jsme se svými dodavateli pracovat na přípravných pracích. Bylo nutné žádat o povolení či vyjádření mnoho institucí, kromě města Olomouc, kde jsme museli jednat například s arcibiskupstvím, Českými drahami a dalšími vlastníky pozemků v dané lokalitě. Řešila se i náhradní městská doprava. Odlehčeně se dá říct, že jakmile se kopne do země, máte už značnou část práce na projektu hotovou. 

  Povedlo se vám potrubí vyměnit najednou?

  Každou z jednotlivých etap bylo potřeba ještě rozdělit na dílčí podetapy. Během první etapy v roce 2023 jsme vyměnili 3 900 metrů potrubí a k tomu pět výměníkových stanic, současně jsme do systému připojili nového zákazníka. V následujícím roce jsme zvládli vyměnit zbývajících 3 850 metrů a dvě výměníkové stanice.

  Tomáš Duháň 
  — projektový manažer, Termonta Praha

  Je složitější potrubí vyměnit, nebo položit nové?

  Někdy je jednodušší položit potrubí nové, protože prostě vykopeme novou trasu, položíme potrubí a trasu zkolaudujeme. V případě výměny starého parovodního potrubí jsme museli odkrýt původní betonový kanál, ekologicky odstranit staré potrubí včetně izolací, kanál stavebně upravit a následně do takto upraveného kanálu teprve do pískového lože položit předizolované potrubí. Ale i stavba nového potrubí se může zkomplikovat, protože nikdy nevíte, na jaký problém narazíte.

  Je potřeba zmínit, že každé nově instalované potrubí se musí před napuštěním pečlivě zkontrolovat. V tomto projektu jsme museli provést rentgenové zkoušky u všech svarů a na závěr tlakovou zkoušku. Naší povinností je také uvést veškeré povrchy do původní podoby, ať se jedná o silnici, chodník, nebo soukromou zahrádku.

  Museli jste se během realizace projektu potýkat s nějakými nečekanými problémy?

  Neřekl bych, že byly vždy nečekané. Stalo se nám třeba, že na původním kanálu stál stožár vysokého napětí. Proto jsme museli vstoupit do jednání se společností ČEZ a vyjednat jeho přesazení. Zajistit jsme však museli náhradní zdroj elektřiny, protože jsme nemohli přerušit dodávky elektřiny do okolních dílen. Jinde jsme při výkopu narazili na poškozený kabel v takovém stavu, že nám zástupci společnosti ČEZ přerušili práce. S ohledem na výskyt spodních vod bylo stanoveno ochranné pásmo, ve kterém bylo nezbytné vytvořit lávky včetně antistatických rohoží, aby nebyla porušena pravidla pro bezpečnost práce.

  Jsou na stavbu horkovodního potrubí obdobné technické nároky jako pro ty parovodní? Lze tedy vyměnit kus za kus?

  Technické požadavky pro vedení obou médií, tedy horké vody a páry, se liší, takže jsme opravdu nemohli vyměnit jen kus za kus. Původní parovodní potrubí bylo nahrazeno horkovodním a s ohledem na využití předehřevu potrubí jsme nemuseli u nově realizovaného použít kompenzační prvky v takové míře.

  Parovodní potrubí má také větší dimenzi, kterou jde horká pára k zákazníkovi, kde předá své teplo, a zpátky do systému se vrací už pouze kondenzát. Změní se tedy skupenství a tím pádem i objem, takže na cestu zpět stačí menší dimenze. U horkovodů jsou obě dimenze stejně velké, protože skupenství vody se nemění. 

  Podívejte se, jak jsme v Olomouci přebudovali starý horkovodní systém ze starého parního systému na moderní. 

  

• V teple

  Olomouckým školám ušetříme desítky miliónů korun na energiích.

  V TEPLE

  Olomouckým školám ušetříme desítky miliónů korun na energiích

  Město Olomouc pokračuje v realizaci Adaptační a mitigační strategie z roku 2022, která mimo jiné zahrnuje snižování emisí CO2 a spotřeby energie ve veřejných budovách. K tomuto cíli přispívají i projekty energetických služeb se zárukou (EPC).
  

  T a f Veolia

  Největší investicí tohoto typu je projekt realizovaný skupinou Veolia Energie ČR, který zahrnuje modernizaci celkem sedmi olomouckých škol a školek. Úsporná opatření a stavební úpravy garantují během 10 let energetické úspory ve výši bezmála 30 miliónů korun.

  7

  EPC projekt se týká celkem sedmi olomouckých základních a mateřských škol:

  ZŠ Demlova

  ZŠ Gorkého

  ZŠ Helsinská

  ZŠ a MŠ Holečkova

  ZŠ a MŠ Holice

  ZŠ a MŠ Nedvědova

  ZŠ a MŠ Řezníčkova

  Skupina Veolia Energie ČR prostřednictvím své společnosti Advance Energo zajišťuje komplexní realizaci olomouckého EPC projektu a je rovněž garantem energetických úspor. „Projekt představuje investici téměř 40 miliónů korun a v letech 2025–2034 zajistí školám, a především jejich zřizovateli – statutárnímu městu Olomouc – úsporu přesahující 28 miliónů korun. Návratnost celé investice je vypočítána na 14 let,“ řekl při slavnostním předání projektu zástupcům města Jakub Tobola, obchodní ředitel skupiny Veolia. Dále uvedl: „Stavební práce probíhaly převážně v roce 2024 a zahrnovaly celkem pět hlavních opatření. Konkrétně přechod na LED osvětlení, instalaci systému individuální regulace vytápění a termostatických ventilů, zásadní úsporná opatření na vodě, modernizaci technologie vytápění a v případě jedné školy i instalaci fotovoltaické elektrárny.“

  Úspory v teple, elektřině i vodě

  Slavnostního předání EPC projektu se zúčastnil primátor statutárního města Olomouc Miroslav Žbánek, který pronesl: „Tato investice představuje jednu z klíčových iniciativ pro energetickou udržitelnost olomouckých škol v posledních letech. Pouhou výměnou zastaralých svítidel za moderní LED osvětlení dosáhneme ročních úspor přesahujících 1,2 miliónu korun. Finanční úspory však nejsou jediným přínosem. Tento projekt zajistí hospodárnější a ekologičtější provoz našich škol a školek. Během deseti let ušetříme téměř 44 miliónů litrů vody, více než 10 000 gigajoulů tepla a v našem městě snížíme emise CO2 o 2 000 tun.“

  EPC projekty v Česku? Miliardový boom

  Sektor energetických služeb se zárukou úspor v Česku aktuálně prosperuje, o čemž vypovídají statistiky Asociace poskytovatelů energetických služeb (APES). „Za poslední dva roky se do EPC projektů proinvestovalo prakticky stejně jako v součtu za celou předchozí skoro třicetiletou historii. Celkové úspory nákladů na energie v dosavadních téměř 300 projektech činí 6,5 miliardy korun, což představuje ekvivalent emisí 1 033 000 tun CO2,“ prozradil Miroslav Marada, předseda APES.

  „Díky instalaci úsporného LED osvětlení můžeme bez obav – kvůli bezpečnosti a psychohygieně dětí – svítit na chodbách i v učebnách s vědomím, že svítíme levněji. Navíc součástí energetických opatření na naší škole je také instalace fotovoltaické elektrárny. Jen díky ní máme garantovanou roční úsporu zhruba 34 MWh elektřiny. To by nám mělo ušetřit více než sto padesát tisíc korun ročně, což rozhodně není zanedbatelná suma.“

  Stanislav Pospíšil 
  — ředitel ZŠ Demlova

• Fandíme vědě

  Světlo je jako kartáček na zuby, říká vynálezce Hynek Medřický.

  FANDÍME VĚDĚ

  Světlo je jako kartáček na zuby. Nestačí jedno univerzální

  Žijeme v době, kdy většinu dne trávíme pod umělým světlem, ale málokdo si uvědomuje, že to může mít zásadní vliv na náš spánek, náladu, produktivitu i celkové zdraví. Světlo není jen nástroj vidění. Je to biologický signál.
  

  T redakce F Archiv Hynka Medřického

  „Světelná hygiena je další důležitý krok na cestě k celostnímu zdraví.“

  Nejde přitom jen o večerní koukání do mobilu – velkým problémem je i nevhodně zvolené osvětlení během dne. Často má špatné spektrum, bliká nebo je příliš slabé. „Naše tělo je naladěné na přirozené střídání dne a noci. Pokud to narušíme, rozladíme celý vnitřní systém,“ říká Hynek Medřický. Měli bychom tedy den dělit do tří bloků – osm hodin práce, osm hodin relaxace a osm hodin spánku. „Po probuzení je klíčové vystavit se správnému světlu. Tělo čeká na signál, že začal den – podobně jako běžec ve startovních blocích čeká na výstřel,“ doplňuje Hynek Medřický, který podle svých slov už dávno nepotřebuje k probuzení budík.

  Doporučuje začínat den slabým, nejlépe teplým světlem pod úrovní očí. Potom přejít na silnější bílé světlo o intenzitě alespoň 2 000 luxů. To by mělo dopadat na rohovku, aby aktivovalo kognitivní centra v mozku a nastartovalo tělo k denní aktivitě. Naopak večer bychom měli světlo postupně tlumit. „Devadesát minut před usnutím přepněte na oranžové, tlumené osvětlení, nejlépe pod úrovní očí. Podobně měl kdysi oheň ideální vlastnosti pro večerní režim,“ dodává Hynek Medřický.

  „Každý už dnes ví, že na zuby nestačí jen jeden kartáček. Máme i mezizubní a speciální na dásně. Světlo je na tom podobně. Nestačí jedno univerzální světlo pro celý den a večer. Potřebujeme různá světla podle denní doby, aktivity a biologického rytmu,“ vysvětluje a varuje také před běžným přístupem typu čím víc světla, tím lépe. Důležité není jen množství, ale především spektrální složení světla – tedy jeho barevnost a podobnost přirozenému slunečnímu svitu.

  Spectrasol: Světlo, které se učí od Slunce

  Na základě těchto poznatků vznikla technologie Spectrasol, která simuluje spektrální složení přirozeného světla. „Spectrasol je ze všech světelných zdrojů na trhu nejblíže dennímu slunečnímu světlu. Přináší biologické účinky světla do interiérů, kde lidé tráví většinu dne,“ vysvětluje vynálezce. Podle Medřického mají tyto světelné zdroje prokazatelné přínosy – zlepšují náladu, spánek, produktivitu i kvalitu vidění. Technologii Spectrasol instaluje například Veolia Energie ČR nejen ve svých kancelářích, ale i při svých zakázkách v dalších administrativních budovách a školách. 

  Ztráta melatoninu nebolí. Ale může mít následky

  Často neřešíme, že nám večer světlo brání v produkci melatoninu – hormonu tmy. Na rozdíl od zubů to nebolí. Jen se cítíme unavení, roztěkaní, hůře se soustředíme. A dlouhodobě se to podepíše na zdraví. Spánek je podle Hynka Medřického jako noční úklid těla: „Pokud místo osmi hodin spíme jen šest, tělo nestihne vše uklidit. Možná vyluxuje, ale už neutře prach. A to se časem projeví.“

  Podívejte se, jak funguje prokognitivní osvětlení Veolia Spectrasol v budově Legatica na pražské Waltrovce.

  

  Hynek Medřický 

  je vynálezce patentované žárovky Vitae pro domácí použití a světelné technologie Spectrasol, která napodobuje účinky denního světla. Vlivem světla na organismus se zabývá více než 30 let. Apeluje na osvětu a zodpovědnější přístup ke světlu – stačí lepší rozvržení světel doma i v práci, výměna žárovek a také dodržování rytmu dne. Jeho životní misí je osvěta o vlivu světla na lidské zdraví. V Česku je považován za průkopníka světelné hygieny – oblasti, která získává na důležitosti podobně jako dříve výživa či pohyb.

• Informujeme

  OK

  Informujeme

  Projekt Domy sobě úspěšně pokračuje

  V České republice je přes 200 000 bytových domů, ve kterých bydlí přes padesát procent populace. Zatím však velmi málo využívají solární energii, což chce změnit právě projekt Domy sobě pod patronací skupiny Veolia. Od roku 2020 pracuje na největším portfoliu realizací pro SVJ a bytová družstva. Jen loni předaly Domy sobě dvacet realizací pokrývajících přes tisícovku bytů.

  T Eva Fišerová F archiv Domy sobě

  — Fotovoltaika pro SVJ v Děčíně je nejnovější realizací projektu Domy sobě. Elektřinu pro tři vchody panelového domu vyrábí 99 panelů o výkonu 45,54 kWp, kapacita baterií je 64,8 kWh. Vyšší investice zahrnující i sloučení odběrných míst se promítá do úspory přes 600 000 Kč za rok. Znamená to rychlou návratnost za necelých pět let.
  

  Domy sobě pracují po celé ČR a jejich instalace najdete na slunné Moravě i na chladnějším severu. Lokalita a malý rozdíl počtu slunečních dní na různých místech naší republiky efektivitu výroby pomocí fotovoltaiky (FVE) v podstatě neovlivňují. Důležitá je spíš přesná optimalizace výkonu a úspor podle potřeb domu a obyvatel. Realizace v Děčíně je toho důkazem: vysoká investice se vrátí za necelých pět let. SVJ má v péči celý dům, v jehož vchodech je 3× 23 bytů a zhruba 150 nájemníků. Od podpisu smlouvy do spuštění uběhl sice téměř rok a půl, ale práce zabraly mnohem méně času. Administrativa se vyřizovala pět měsíců, instalace půl roku, zkušební provoz trval jen několik týdnů.

  Do SOM (sloučení odběrných míst) se nezapojili všichni majitelé 69 bytů, ale stále jich bylo dost (19, 22 a 21 z jednotlivých vchodů), aby řešení zůstalo ekonomicky přínosné (ideální je stoprocentní účast). Úspora na zbytečných poplatcích za samostatná odběrná místa činí několik tisíc Kč/rok na každý byt. Na provoz dohlíží online systém Dominiq, který vedení SVJ i jednotlivým vlastníkům umožňuje monitoring výroby, spotřeby a úspor na úrovních bytů i celého domu. Přidat je možné také bezdrátová čidla na automatické odpočty energií, řešení bezpečnosti atd. Dominiq je základem pro údržbu a servis FVE po celou dobu životnosti. 

  S administrativou si nezkušená firma neporadí

  Administrativa kolem FVE pro bytový dům není vůbec jednoduchá. Úřady si často nechávají třicet dní na vyjádření a bez jednoho razítka nelze žádat o další, takže ani odborník proces neurychlí. Na druhou stranu má ale „papírování“ za cíl zajistit bezpečnost a odbornou realizaci každé schválené FVE. 

  80 000

  SVJ v Děčíně ušetřilo za první měsíc 80 000 Kč.

  Domy sobě mají k administrativě vlastní checklist obsahující padesát kroků. Protože dodávají řešení na klíč, ze strany SVJ stačí dodat několik podkladů, podepsat plné moci a tím jejich starosti končí. Následuje kolečko institucí, které se musejí vyjádřit. Ve zkratce: statik, projektant, stavební úřad, hasičský záchranný sbor, památková péče (pro panelový dům v Děčíně nebyla potřeba), dodavatel elektřiny, správce distribuční sítě, fond životního prostředí (kvůli dotaci z programu Nová zelená úsporám) a další. To vše obyčejně v několika kolech úprav. 

  O našich fotovoltaických elektrárnách na panelových domech informuje i moravskoslezská regionální televize Polar a video můžete vidět i zde:

  

  Instalace FVE je třešničkou na dortu

  „Společnost Domy sobě byla jediná, která nám nabídla kompletní řešení: od návrhu technologie přes projektovou dokumentaci a vyřízení dotační podpory až po samotnou instalaci, uvedení do provozu a komunikaci se zapojenými stranami. Od podpisu smlouvy uplynulo osmnáct měsíců a po počátečním zdržení a naší značné nervozitě jsme dnes již v plném provozu,“ říká předsedkyně SVJ v Děčíně Michala Šumpelová. Samotná instalace zabrala šest měsíců (7–12/2024), a to zejména kvůli náročnosti realizace. Menší instalace pro SVJ jsou hotové za několik týdnů. Zkušební provoz běžel od ledna do půlky března 2025 a nepřinesl žádné nepříjemné překvapení. Stačilo běžné doladění systému „v běhu“. Přesně od 17. 3. 2025 je tedy fotovoltaika v ostrém provozu. 

  Energetický management znamená péči „navždy“

  Protože automatickou součástí dodávky je v případě Domů sobě výběr z balíčků následné péče, údržby a servisu, tzv. energetický management, předáním fotovoltaiky dlouholetá spolupráce teprve začíná. SVJ v Děčíně tak může pustit z hlavy jak dohled nad výkonem a optimalizací úspor, tak starost o údržbu, servis, nebo případné záruční opravy. To všechno pokrývají balíčky péče po celou dobu provozu. V rámci zaškolení stačilo seznámení se systémem Dominiq. Využívání solární energie nevyžaduje nic speciálního. Energie vyrobená díky slunci na střeše domu teče přímo do zásuvek, v případě menší spotřeby se uchová v baterii na pozdější dobu. 

  FVE očima předsedkyně SVJ v Děčíně

  „Domy sobě nás po celou dobu provázely nejen prostřednictvím webinářů a legislativních konzultací, ale i během samotné realizace. Navíc nám poskytly servis do budoucna jak po stránce technické údržby zařízení, tak i v oblasti ekonomicko-energetické. Toho si velmi ceníme. K naší nemalé spokojenosti přispěl i fakt, že jsme již od února do března 2025 reálně ušetřili přibližně 80 000 Kč oproti předepsaným zálohám bývalých dodavatelů elektrické energie – a to díky sloučenému odběrnému místu. Z pohledu výboru SVJ – a po svých dlouholetých zkušenostech – hodnotím spolupráci s firmou Domy sobě jako velmi úspěšnou, zvláště s ohledem na rozsah celé akce,“ uzavřela Michala Šumpelová.

  Kvalitní technologie a optimalizace jsou základ 

  Řešení pro děčínské SVJ tvoří technologie ze tří částí podle vchodů.

  — fotovoltaika: výkon 3× 15,180 kWp s využitím celkem 99 panelů Ulica Solar UL-460M-144HV

  — střídač: 3× Solax X3-ULT-15KP

  — baterie: kapacita 3× 21,6 kWh s využitím 18 akumulátorů Solax Triple Power S36

  — řízení baterií (BMS): 3× Solax TBMS-MCS0800

  — sloučení odběrných míst (SOM): celkem 68 podružných elektroměrů pro společné prostory a jednotlivé byty – Logarex, LK13BO407127

   

  — Centrální umístění elektroměrů se sloučeným odběrným místem (SOM) pro celý dům. V tomto případě doslova „na patě domu“, jak se říká v elektrikářské hantýrce.

   

  — Technologii FVE lze v bytovém domě umístit různě. Moderní zařízení už může být přímo na střeše, stačí základní ochrana proti počasí. Ušetří se na kabeláži, zajištění technické místnosti apod. Na snímku vybavení pro jeden ze tří vchodů panelového domu SVJ v Děčíně.

   

  — Bezpečnost fotovoltaiky je pro Domy sobě absolutní prioritou. Součástí řešení je vždy i snadno přístupné centrální tlačítko STOP. Obavy, že v případě problémů nepůjde fotovoltaiku vypnout, jsou jen jeden z nesmyslů, které kolují po sociálních sítích. V případě profesionální instalace to zvládne i dítě.

• Otázky a odpovědi

  OK

  otázky a odpovědi

  Letní odstávky jsou nezbytné

  PROČ VEOLIA ENERGIE VYHLAŠUJE ODSTÁVKU TEPLÉ VODY, JE TOTO OMEZENÍ NEZBYTNÉ A NEŠLY BY ODSTÁVKY ZKRÁTIT? TO PŘED LÉTEM ZAJÍMÁ MNOHO ODBĚRATELŮ, A PROTO JSME TYTO DOTAZY POLOŽILI MARTINU VOLESKÉMU, VEDOUCÍMU TECHNICKÉHO ODDĚLENÍ REALIZACE PLÁNOVANÝCH AKCÍ REGIONU ČECHY.

  T Lucie Kettnerová F archiv Veolie, shuTTERstock

  Proč vlastně dochází ke každoročním odstávkám teplé vody?

  Ujišťuji všechny, že zásadně neprovádíme letní odstávkové práce bez účelu. Rozvodné tepelné zařízení stárne, opotřebovává se a jako každé jiné zařízení potřebuje údržbu. A údržbou v letních měsících prodlužujeme jeho životnost a schopnost dodávat teplo a teplou vodu v dalších letech zákazníkům a eliminovat havarijní stavy v průběhu roku.

  Odstávky úmyslně směřujeme na letní období, kdy je nejnižší spotřeba tepla a teplé vody, aby byl dopad na odběratele co nejmenší. Česká legislativa nám dokonce ani neumožňuje tyto práce provádět v topné sezóně. 

  
  

  Co by se stalo, pokud bychom jeden rok odstávky vynechali?

  Vynechání odstávek by mohlo zapříčinit zvýšené riziko náhlých poruch a havárií během topné sezóny, jejich opravy by pak už ale měly mnohem závažnější dopady na odběratele. Bez plánované údržby by došlo k postupné degradaci zařízení a mimo jiné také k nahromadění usazenin a nečistot a tím ke snížení účinnosti celého systému, což by vedlo k vyšším nákladům na provoz. V neposlední řadě by byla ohrožena i bezpečnost provozu kvůli nezkontrolovaným bezpečnostním prvkům. 

  Současně by to pro nás představovalo nesplnění zákonných požadavků na pravidelné revize a kontroly, což by mohlo vést k pokutám a nucenému odstavení části zařízení. V konečném důsledku by jedno vynechání odstávky vedlo k vyšším nákladům na opravy a údržbu. 

  
  

  Je možné odstávky nějak uspíšit?

  Odstávky můžeme částečně urychlit, ale vždy s ohledem na zachování kvality a bezpečnosti prací například nasazením většího počtu pracovníků a koordinací více pracovních čet současně. Nicméně toto řešení značně ovlivní konečnou cenu oprav a investic. 

  Urychlit opravy lze i důkladným předběžným plánováním a přípravou. Detailní plánování odstávek nám umožní rozvrhnout rozložení pracovních sil a snížit počet dnů pro odstávku tím, že si rozdělíme sítě na menší úseky a odstavujeme je postupně. Pomáhá nám i využití modernějších technologií a postupů při údržbě a opravách a zapojení mobilních zdrojů tepla pro části sítě. Nicméně určité technologické postupy a zákonné lhůty pro revize zkrátit nelze a přílišné urychlení prací by mohlo vést ke snížení kvality údržby. 

  
  

  I když jsou odstávky pečlivě naplánovány, stává se, že narazíte na nějaký nečekaný problém?

  I při pečlivém plánování se vyskytnou nečekané problémy, například objevíme větší rozsah koroze či opotřebení potrubí, než jsme předpokládali při diagnostice. Někdy najdeme skryté závady, které se projeví až po odstávce zařízení, nebo se potýkáme s komplikacemi při výměně starých částí, kdy náhradní díly nemusí přesně odpovídat původním rozměrům. Výjimečné nejsou ani problémy s dodávkami náhradních dílů nebo materiálu.

  V takových případech musíme situaci operativně řešit a čas pro realizaci opravy se v tom okamžiku výrazně krátí. Tomu se ale snažíme úspěšně předcházet pečlivou přípravou a plánováním – tady patří poděkování mým kolegům, kteří mají v oboru velké zkušenosti. Většinou se nám tedy daří popasovat se s nečekanými problémy tak, že zákazníci nic nepocítí.

  
  

• Pomáháme

  POMÁHÁME

  Za každým projektem je jedinečný příběh

  V roce 2024 jsme oslavili 20 let Nadačního fondu Veolia. O dvaceti letech práce a radosti z pomoci jsme si povídali s Vendulou Valentovou, ředitelkou Nadačního fondu Veolia.
  

  T redakce F ARCHIV VEOLIe

  Vendula Valentová 

  Ve skupině Veolia začínala před 20 lety, prošla různými pozicemi od zákaznických služeb ke komunikaci. V roce 2012 se stala členkou správní rady a od dubna 2014 pak ředitelkou nadačního fondu.

  „Jsem ráda, že můžu dělat to, co mi v životě dává smysl, a vidím konkrétní výsledky.Za zády máme jako firemní nezisková organizace velkou stabilní společnost. Ta nám dává zázemía správní rada také velkou svobodu a prostor pro kreativitu, čehož si moc vážím.“

  Vendula Valentová 

  — ředitelka Nadačního fondu Veolia

  Nadační fond Veolia realizuje 4 hlavní programy, přičemž se každý z nich zaměřuje na jiné téma, naplňuje jinou společenskou potřebu. MiNiGRANTY motivují zaměstnance skupiny Veolia k volnočasovému dobrovolnictví. V programu STARTér – Věř si a podnikej! podporujeme malé a střední podnikání v regionech, kde působíme. Program Vraťme vodu přírodě souvisí se zadržováním vody v krajině a ochranou mokřadů a čtvrtý program Stále s úsměvem se věnuje kvalitě života našich seniorů.

  Na jakém principu fungují MiNiGRANTY?

  Snažíme se podporovat dobrovolnictví u co největšího počtu našich zaměstnanců. Pokud s žádostí o MiNiGRANT uspějí, získají finanční příspěvek do výše 50 tisíc korun na uskutečnění projektu, na kterém se podílejí jako dobrovolníci. Někdy jde o nové projekty, ale velmi rádi spolupracujeme s partnery i dlouhodobě. Příkladem je organizace Děti patří domů, která s podporou MiNiGRANTů realizovala akce pro pěstounské rodiny, osvětu a připravila metodiku pro pěstouny a zájemce o pěstounskou péči.

  Kolik zaměstnanců o MiNiGRANT požádá?

  Ročně se hlásí zhruba 300 zaměstnanců, z nichž zhruba polovina uspěje. Za 16 ročníků jsme podpořili téměř 2 000 projektů celkovou částkou 55 milionů korun. Už od začátku se nám dařilo oslovovat velký počet našich zaměstnanců. Osvědčilo se, že dobré příklady táhnou a inspirují. Zaměstnanci vidí projekty svých kolegů a po čase se také zapojí. 

  To je skvělý příklad zapojení celé firmy…

  Ano, zaměstnanci spolupracují i na programu STARTér. Fungují jako garanti podpořených projektů a pomáhají malým a středním podnikatelům v jejich začátcích. Kromě finanční podpory poskytujeme také konzultace v oblasti financí, bezpečnosti práce či likvidace odpadů.

  Který z projektů STARTéru vás obzvláště zaujal?

  Za každým projektem stojí jedinečný příběh. Už dříve jste si mohli v TEPu přečíst o naší opakované podpoře Gabriely Žitníkové a jejího sociálního podniku Dílna u beránka. Dalším skvělým příkladem je třeba firma Barenuts Tomáše Gajdoše z Prostějova. Svá oříšková másla začal vyrábět sám ve sklepě velké administrativní budovy a dnes otevírá již druhou kavárnu. Sortiment rozšířil o granolu či nápoj kombuchaa oříšková másla se chystá vyvážet i do USA.

  255

  tisíc Kč

  To je celková výše rozdělených darů.

  Co mají podobné příběhy společného?

  Touhu po změně. Často jde o lidi, kteří pracovali v kancelářích velkých firem a došlo u nich ke zdravotním problémům či psychickému vyhoření. Hledají nové uplatnění, ve kterém by viděli konkrétní výsledky své práce. Další začínající podnikatelé jsou zruční řemeslníci, kteří hledají cestu, jak se osamostatnit. Pokud je třeba, kolegyně jim pomáhají například s nastavením finančního plánu.

  Spolupracujete také s Českým svazem ochránců přírody (ČSOP).

  Před 12 lety jsme začali spolu s ČSOP mapovat a následně chránit biodiverzitu v našich vodárenských a teplárenských provozech. Později se nadační fond stal partnerem projektu Ukliďme svět, ukliďme Česko a od roku 2018 spolupracujeme na programu Vraťme vodu přírodě. Jeho cílem je vykupovat, revitalizovat a dlouhodobě chránit cenné přírodní lokality u nás, zejména mokřady. Například v lokalitě Sedmihorských mokřadů je krásně vidět, jaký dopad mají uskutečněná opatření na zlepšení zadržování vody v krajině. Radost nám ale dělajíi menší projekty na školních či obecních pozemcích.

  V úvodu jsme zmínili i podporu péče o seniory.

  Ano, v programu Stále s úsměvem chceme přispět k vytváření lepších podmínek pro aktivní život seniorů, zejména v jejich domácím prostředí. S naší podporou vyrostla nezisková organizace Moudrá sovička, která nejprve rozjela malé skupinové kurzy práce na mobilním telefonu, tabletu. Z dalšího příspěvku si koupili a vybavili mobilní učebnu a aktuálně budují svou Moudrou síť, platformu pro propojení digitálních asistentů a seniorů. Zmínila bych i partnerství s organizací MILA, která usiluje o to, aby bylo dobře seniorům i těm, kteří o ně pečují.

  Nadační fond provozuje vlastní e-shop. Co v něm mohou lidé zakoupit?

  Začali jsme s prodejem designových karaf na vodu k projektu Voda pro Afriku a později přidali další předměty. V roce 2018 se připojil projekt Vraťme vodu přírodě, který má také svou veřejnou sbírku. Minimálně 20 % z prodejní ceny každého produktu je příspěvkem kupujícího na konto veřejné sbírky, stejnou částku potom přidá i nadační fond a celý výtěžek sbírky daruje ochráncům přírody na výkupy a péči o mokřady. Kromě českého designového skla a kvalitního porcelánu pochází většina výrobků z dílen malých řemeslníků a lokálních výrobců, jež známe z programu STARTér. Ráda bych zmínila také letité přátelství a partnerství s pražskou organizací POHODA, která pomáhá lidem s mentálním postižením žít normální život. V denním stacionáři tam klienti s pomocí asistentů už 10 let připravují a balí zásilky z e-shopu.

  „Přeji vám, abyste byli stále tak plní nadšení, abyste dále pomáhali, měli spoustu spokojených zaměstnancůi partnerů a abyste po té svojí cestě kráčeli úspěšně dál.“ 

  Kateřina Valová 

  — ředitelka, Medela – péče o seniory o.p.s., Ostravice a Frýdlant nad Ostravicí

  „Přeji nadačnímu fondu dlouhý život už proto, že za těch prvních 20 let toho pro přírodu České republiky udělal opravdu hodně!“

  Petr Stýblo 

  — ředitel Kanceláře Českého svazu ochránců přírody

  „Hlavně pevné nervy, spoustu kreativních nápadů a nám všem, abychom se za dalších 20 let znovu potkali a měli šanci vyhodnotit, kam jsme se posunuli a co nového jsme udělali.“

  Robert Dvořák  

  — Business Development Manager Veolia CZ

  „Spoustu splněných přání, stejně jako vy je plníte ostatním.“

  Andrea Přenosilová 

  — koordinátorka, Lesní klub Jasánek, obec Krásná v Beskydech

  „Vítr do plachet, vodu na mlýn a slunce v duši a srdcích.“

  Janina Moskalová 

  — spoluzakladatelka Spolku Rozmarýna, Kouřim

• Podporujeme

  OK - fotogalerie

  PODPORUJEME

  Oblíbená házená v zorném poli Veolie

  SK Házená Polanka nad Odrou je amatérský klub. Všichni hráči, trenéři a funkcionáři zajišťují sportovní činnost ve svém volném čase. Dlouhodobá činnost trenérů u mládeže se tady promítla do zlepšujících se sportovních výsledků mládežnických družstev.
  

  T EVA FIŠEROVÁ F SK HÁZENÁ POLANKA NAD ODROU

  Po covidových letech se děti a mládež už zase vracejí ke sportu. Podporujeme je v tom.

  „Chtěli jsme, aby naši mladí hráči pokračovali se sportem i po dosažení 19 let v mužských soutěžích v našem klubu, a pokud možno neodcházeli do okolních ekonomicky silnějších oddílů,“ říká místopředseda klubu Tomáš Petruška. „Částečně se nám tuto vizi podařilo naplnit loni, kdy družstvo mužů postoupilo do 1. ligy. Protože jsme chtěli mladým hráčům umožnit tuto soutěž hrát, začali jsme hledat partnery, kteří by nám tento záměr pomohli realizovat. Oslovili jsme několik místních podnikatelských subjektů a jsme rádi, že jsme mezi nimi našli několik partnerů, kteří nám pomohli financovat 1. ligu mužů a 1. ligu staršího dorostu. Společnost Veolia Energie ČR je nejvýznamnějším z nich.“

  UŽITEČNÁ PODPORA

  Z prostředků od Veolie klub pokryl náklady na pořízení dresů, zajištění dopravy na utkání, nájmy sportovní haly a personální zajištění družstev v celostátních soutěžích.

  Házená jako kolektivní halový sport patří spíš k nákladnějším sportům. V posledních letech se přesunula téměř výhradně do sportovních hal a náklady na jejich pronájem představují zásadní položku v klubovém rozpočtu. S ohledem na obecný růst cen ve společnosti a energií zvlášť se úhrady za nájmy v posledním období téměř zdvojnásobily. SK Házená Polanka nad Odrou se účastní celostátních soutěží, což s sebou samozřejmě nese zvýšené výdaje na cestování, materiální i personální zajištění týmů. A také nutnost pravidelné regenerace pro sportovce.

  „Máme titul mistra ČR v kategorii staršího dorostu pro letošní právě skončený ročník. Jde o největší úspěch v historii.“

  Tomáš Petruška 
  — místopředseda klubu SK Házená Polanka nad Odrou

  Mládí vpřed!

  Výchova malých hráčů od nejmladších kategorií je základním stavebním kamenem každého oddílu. Jen se širokou základnou vlastních hráčů může klub pomýšlet na dlouhodobou koncepci a zachování své činnosti. Vlastní hráči vždy cítí největší pouto a loajalitu ke klubu, který je vychoval, a vytváří se tak dlouhodobý vztah mezi klubem a hráčem. Podporu hráčů v mládežnickém a dorosteneckém věku dlouhodobě tvoří dva základní pilíře: vypsané dotační tituly pro sportovní kluby (město, kraj, národní sportovní agentura) a samozřejmě i finanční podpora ze strany rodičů, která je také důležitá.

  „Po covidových letech se nám podařilo přimět děti a mládež opět ke sportu a za to jsme rádi,“ vysvětluje Tomáš Petruška a pokračuje: „Z ekonomického hlediska, musím zaklepat, je klub stabilizovaný. Jak se říká, vždycky může být lépe, ale daří se nám finančně zajistit chod klubu bez zásadních omezení a doufáme, že v obdobném režimu vydržíme i do budoucna. Problém se v poslední době jeví spíš v personálním zajištění chodu klubu. Osob, které jsou ochotné věnovat se ve svém volném čase sportu a neziskovým aktivitám, je stále méně, a to začínáme čím dál víc vnímat jako problém i do budoucna.“ 

• Akce

  OK

  akce, na kterých se s vámi vidíme

  Setkáváme se na dětských a sportovních dnech

  V Praze už je to taková naše tradice – jako spolehlivý dodavatel tepelné energie se rádi potkáváme se svými klienty na nejrůznějších rodinných akcích. Odpovídáme na otázky ohledně dálkového vytápění a vysvětlujeme, proč má velký význam pro ekologii. A letos jsme se mohli poprvé vidět na takové akci už i na Moravě.
  

  T redakce F ARCHIV VEOLIA 

  V sobotu 31. května jsme rozložili náš červený stánek Veolia s hrací zónou pro děti na Dětském dni s Káčkem konaném na travnatém hřišti při ZŠ Košaře, v Žižkovské ulici v Ostravě-Dubině. Akci u příležitosti Dne dětí každoročně pořádá kulturní zařízení obvodu Ostrava jih. Do sportovních a edukativních aktivit v našem stánku se s nadšením zapojili malé děti, ale i školáci a studenti. A protože byl náš stánek součástí soutěžní cesty, každé dítě si u nás vytvořilo svůj obrázek nebo unikátní mávátko. Za svůj výtvor od nás dostalo kreslicí křídy, bonbony, pexesa, omalovánky, puzzle nebo další hry a také razítko do soutěžní karty. 

  Letos náš promo tým posílil velice sympatický nový člen. Kromě nového programu se tak můžete těšit i na maskota sokolíka Olíka: mládě sokola stěhovavého. Proč se naším maskotem stal právě sokolík Olík? Připomíná naši dlouhodobou snahu pomoci ohroženým sokolům stěhovavým v rozšiřování jejich hnízdních možností. Ve spolupráci s Českou ornitologickou společností instalujeme na vysoké komíny našich tepláren speciální hnízdní budky, které sokolům mohou ve městech nahradit visuté skalní převisy.

  Zažít Porubu jinak 2025

  Další událost, na které jsme se mohli vidět, se konala v sobotu 13. září u porubské radnice. Akce Zažít Porubu jinak byla součástí celorepublikového festivalu komunitního života, který propojuje a posiluje sousedské komunity. Hlavním mottem bylo „Síla komunit“ a u našeho červeného stánku plném zábavy jste se mohli potkat i s maskotem sokolíkem Olíkem. Děti si s ním malovaly a tvořily v dílničkách, vyzkoušely si hru cornhole a odnesly si spoustu krásných odměn a dárků.

   

• Fandíme sportu / Veolia Street

  OK - fotogalerie

  Fandíme sportu

  Proběhl už pátý ročník Veolia Street turnajů

  Co vznikne, když se spojí skupina Veolia Energie s pohybem dětí na čerstvém vzduchu? Odpovědí jsou již tradiční venkovní turnaje ve streetballu a STREETFOTBALU. V letošním roce probíhá už pátý ročník, což je jistou zárukou kvalitních a zavedených utkání.
  

  T redakce F ARCHIV VEOLIA 

  Příběh Veolia Street turnajů se začal psát v době pandemie koronaviru a měl přispět k posílení pohybu dětí a mládeže na čerstvém vzduchu a propojit ho se sportováním. První streetballové turnaje žáků základních škol a studentů škol středních proběhly v roce 2021, fotbal se připojil v roce 2022.

  Kde a kdy se hrálo

  Turnaje ve streetfotbalu proběhly 13. května v Olomouci, 15. května v Ostravě a 19. května v Praze. Červen byl ve znamení basketbalu. První turnaj se uskutečnil v Praze 5. června, druhý v Olomouci 10. června a závěrečný turnaj v Ostravě ve čtvrtek 19. června. A proč zrovna v těchto městech? Odpověď je jednoduchá. Jsou to významné regiony, kde jako Veolia Energie působíme a snažíme se tak podpořit komunitu mladých lidí. 

  Kdo se mohl turnajů zúčastnit

  Týmy tvoří žáci základních a studenti středních škol. Stejně důležitou součástí jsou fandící spolužáci, kteří své kamarády podporují z hlediště. To přináší turnajům jejich specifickou atmosféru a společenský význam. Turnaje nabízejí vedle spousty zábavy i profesionální zázemí, občerstvení, setkání se známými ambasadory ze světa sportu i originální dárky. První tři týmy každého turnaje získaly kromě poháru i hodnotné ceny.

  Respekt, tolerance i kvalitní život

  Díky iniciativě Každý gól pomáhá se snažíme zvýšit povědomí dětí a mládeže o vzájemném respektu, toleranci a komunikaci. Letos jsme podpořili hnutí Speciální olympiády, jehož hlavním cílem je poskytování sportovních aktivit pro děti, mládež, ale i dospělé s mentálním postižením. Každý bod pomáhá je obdobou charitativní iniciativy ve streetballových turnajích, díky které jsme podpořili projekt Život s epileptikem. Konkrétně pomůžeme zkvalitnit život dvanáctiletému Patrikovi s farmakorezistentní formou epilepsie.

  Více informací o turnajích naleznete na: 

  — energystreetfootball

  — energystreetball

   

• eko

  OK

  EKO

  Snižujeme emise i díky mokřadům

  Na záchranu mokřadů již přispěla skupina Veolia prostřednictvím svého nadačního fondu částkou přesahující 11 miliónů korun.

  T a F Veolia

  Na odkup mokřadů vyčlenila skupina Veolia milióny korun.

  Český svaz ochránců přírody (ČSOP) již více než 20 let vykupuje a chrání cenné přírodní lokality, díky čemuž bylo zachováno 207 hektarů mokřadů napříč ČR. Tak rozsáhlá plocha posiluje odolnost Česka vůči klimatickým výkyvům, zadrží v krajině přes 1,8 miliardy litrů vody a sníží přítomnost CO2 o více než 1 000 tun ročně. Kvůli těmto unikátním schopnostem se do ochrany mokřadů zapojila i skupina Veolia prostřednictvím svého nadačního fondu. 

  Mokřady patří mezi nejcennější ekosystémy, srovnatelné s deštnými pralesy. I když pokrývají pouze 1,5 % území Česka, jsou klíčovou zásobárnou vody, domovem vzácných druhů rostlin i živočichů a prostorem významným pro snižování oxidu uhličitého v ovzduší. „Mokřady jsou místa, kde voda odpočívá. V suchu pomáhají rostlinám a živočichům, ochlazují krajinu, a během povodní zadržují vodu, čímž chrání obydlené oblasti,“ vysvětluje Jan Moravec, zástupce ředitele kanceláře pro odborné programy v ČSOP.

  Mokřady pod drobnohledem

  Schopnosti mokřadů jsou vskutku unikátní. Každý čtvereční metr mokřadu zadrží až 900 litrů vody, takže 207 hektarů pojme více než 1,8 miliardy litrů H2O. Tento objem odpovídá:

  — Bezmála 750 olympijským bazénům nebo 3,726 miliardám půllitrových PET lahví. Ty by vyskládané vedle sebe vytvořily řadu dlouhou 745 200 km, což je téměř dvojnásobek vzdálenosti ze Země na Měsíc.

  — Tento počet litrů odpovídá také 113 % objemu Karvinského moře – populární rekreační oblasti v Moravskoslezském kraji (při rozloze 33 hektarů, průměrné hloubce 5 m a odhadovaném objemu 1,65 miliónu m3).

  „Jednou z mnoha superschopností mokřadů je podpora a ochrana biologické rozmanitosti naší krajiny. Mokřady jsou domovem dlouhé řady vzácných nebo ohrožených zvířat, a proto také podporujeme akce, při nichž se staví u silnic bariéry. Díky nim se například obojživelníci nedostanou na velké komunikace, kde poté ve stovkách i tisících hromadně hynou pod koly aut.“

  Vendula Valentová 
  — ředitelka Nadačního fondu Veolia

  Snižování emisí díky dekarbonizaci i mokřadům

  Dvě stě sedm hektarů mokřadů navíc ročně zachytí přes 1 000 tun CO2, což odpovídá emisím více než 500 aut jezdících 20 000 km ročně. A právě snižování emisí je po retenci vody v krajině další klíčovou schopností mokřadů, které inspirovaly skupinu Veolia k jejich záchraně prostřednictvím Nadačního fondu Veolia.

  „Záchrana mokřadů a podobné projekty jdou ruku v ruce s modernizací našich energetických provozů a jejich dekarbonizací, díky které zásadně snižujeme objem škodlivých emisí v ovzduší. Konkrétně v Moravskoslezském kraji jsme se odklonili od uhlí v Krnově z 80 % a ve Frýdku-Místku dokonce ze 100 %. Plně dekarbonizované provozy budou rovněž v Karviné i Ostravě a obdobné kroky jsme již učinili nebo je plánujeme i v dalších krajích. Například ve Středočeském, Olomouckém nebo v západních Čechách. Prostřednictvím našeho programu GreenUp proinvestujeme v rámci dekarbonizace 20 miliard korun,“ říká Kamil Vrbka, ředitel pro region Morava Veolia Energie ČR, která patří mezi největší tuzemské dodavatele energií, jelikož teplo, teplou vodu a elektřinu dodává napříč republikou 580 000 domácnostem.

  Ochrana přírody ve spolupráci s ČSOP

  Moravskoslezský kraj je významným příkladem celorepublikových aktivit skupiny Veolia a ČSOP. Lutyňská pískovna u Dětmarovic na Karvinsku je jednou z lokalit, na jejíž záchranu přispěl NF Veolia částkou 600 tisíci korun v rámci programu Vraťme vodu přírodě.

  „Příroda i ovzduší na Karvinsku dost utrpěly těžbou a spalováním černého uhlí. Naší snahou je pomocí dekarbonizace i podpory přírodních projektů změnit stav věcí. S odklonem od uhlí jsme v naší karvinské teplárně již začali instalací moderních plynových kotlů a nyní pracujeme na spuštění multipalivového kotle, který oproti spalování uhlí ročně sníží emise oxidu uhličitého o 200 tisíc tun,“ prozrazuje Kamil Vrbka.

  Kromě revitalizace, výkupů a údržby mokřadů napříč Českem, NF Veolia také v posledních letech financuje jarní přesuny obojživelníků, kteří táhnou k mokřadním plochám, aby se tam rozmnožovali a pak se vrací zpět na území, kde žijí.

• Rozhovor

  Filip Rataj sbírá medaile na golfových hřištích elektronickou protézou.

  Rozhovor

  Golfista Filip Rataj: Talent, odhodlání a vášeň pro sport

  Na prahu plnoletosti Filip Rataj nejradši sportuje, stejně jako mnozí jeho vrstevníci. Přece jen je tady ale něco, čím se od nich liší. Filip se narodil bez levého předloktí, což by mnozí považovali za velkou nevýhodu pro jakýkoli sport. V jeho případě to ale neplatí.
  

  T Eva Fišerová F Otto Bock ČR, Herbert Wirtz a archiv Filipa Rataje

  S golfem jsi začal už v dětství, takže rozhodování bylo tehdy asi na rodičích…

  Bylo to z popudu přátel mých rodičů ze Společnosti Otto Bock ČR, která působí v oblasti produktů a služeb pro hendikepované. Napadlo je, že by mi golf mohl jít, a rodiče souhlasili. Nejdřív jsem měl soukromé lekce, pak jsem navštěvoval golfovou školičku v menší skupině dětí při 1. slovanském klubu Lobzy nebo v Greensgate golf Dýšina. Také jsem navštěvoval zájmový golfový kroužek a hodiny golfu v rámci výuky na 25. ZŠ Plzeň. 

  Rodiče mají vztah ke sportu, proto tě k němu přivedli už v útlém věku a udělali tím pro tebe to nejlepší, co mohli…

  Určitě, protože sport naplňuje můj volný čas a dobře vím, jak je pohyb pro každého důležitý. Už jako miminko mě dali na plavání, pak přišly i další sporty a na sportovní základní škole jsem začal hrát i badminton, který je oproti golfu rychlejší a akčnější. Dává mi dost do těla, ale jde víc o jednostranné zatížení mé pravačky. Při golfu, než se obejde všech 18 jamek, se nachodí i deset kilometrů, a když si to dám čtyřikrát týdně a ještě připočítám energii potřebnou k odpalům, je to docela slušný výkon. 

  Filipovy úspěchy

  Svůj první pohár vyhrál v 1. třídě na školním golfovém turnaji.

  V letech 2018–2024 obsadil na velkém hřišti mnohokrát 1.–3. místo v menších i větších turnajích.

  — 1. místo

  Stableford players with WR4GD Pass (+5 až 18,4) – Czech Disabled Open – Mezinárodní mistrovství ČR hendikepovaných 2021 – Golf Resort Česká Lípa.

  — 4. místo

  kategorie Strokeplay Net Men – German International Disabled Championship 2021

  — 1. místo

  kategorie Strokeplay (0 až 18,4) – Mezinárodní mistrovství Slovenska hendikepovaných (Slovak Disabled Open 2022)

  — 3. místo

  kategorie Best Arm Men – Czech Disabled Golf Masters 2022 v Golf Resort Black Bridge

  — 1. místo

  kategorie Czech National Strokeplay Champion – Czech Disabled Open 2022 v Golf Resort Česká Lípa

  — 1. místo (2×)

  kategorie National Strokeplay Champion – German International Disabled Championship v letech 2023 a 2024

  Asi se setkáváš se zvědavými pohledy lidí v okolí, zejména pak dětí… 

  Při pohledu na mé ruce si nejde nevšimnout, že mám protézu, navíc ta elektronická s pohyblivými prsty je černá. Děti jsou přirozeně zvědavé, a když to komentují, nebo se zeptají, tak zavtipkuji, že jsem se na dovolené setkal se žralokem. To pak vyvalí oči ještě víc a v té chvíli jsem asi jejich hrdina. Platí, že každý má své limity, pro mě je ale tohle zcela normální stav. 

  Měl jsi někdy pocit, že ti ruka chybí? Všimla jsem si, že máš kecky na tkaničky…

  Já to nijak neprožívám, prostě to tak je, nedělám si z toho velkou hlavu. Spoustu věcí jsem se naučil dělat jednou rukou, třeba zrovna zavazovat tkaničky. Protézou si přidržím i pravítko, takže ve škole zvládám všechno stejně jako spolužáci. Možná mám pravou ruku zručnější – říká se, že nevidomí třeba lépe slyší…

  Ve kterém oddílu hraješ golf a máš nějaký vzor?

  V roce 2017 jsem splnil oficiální zkoušku golfové způsobilosti a teď jsem členem RGA Greensgate Dýšina, kde hraju s vrstevníky. Od roku 2021 jsem také členem CZDGA České golfové asociace hendikepovaných, kde ale hraji se staršími golfisty. Účastnil jsem se například ME družstev hendikepovaných v Belgii a Německu nebo turnaje světového poháru EDGA v Holandsku, Itálii či Portugalsku. V podstatě žádný vzor nemám a moc golfistů ani neznám, hraju podle sebe, podle svých schopností a sil. Nikomu se nechci vyrovnat, hlavně si chci hru užít, a přitom se třeba i zlepšovat.

  Kdo tě trénuje a jak si rozumíte? 

  Mým prvním trenérem byl Ivan Svoboda, později Jan Šedivec a dodnes, už asi osm let, mě trénuje Honza Mergl. Zná mě od dětství a nic mi neodpustí. Ale jsme spolu v pohodě, proto se na tréninky těším. A moje výsledky jsou i jeho zásluha. Také už jsme spolu hráli ve flightu. Moc mu tímto za vše děkuji. 

  — Filip s bráchou Adamem a tátou.

  Za svou krátkou kariéru jsi zaznamenal docela pěkné výsledky. Kterého úspěchu si nejvíc ceníš?

  Dařilo se mi v roce 2022, kdy jsem obsadil i 1. místo na Mezinárodním mistrovství ČR, a takovou třešničkou na tomto základu byla cena Paragolfista roku 2022, kterou mi předali na Večeru českého golfu ve Slovanském domě v Praze. Z toho jsem měl velkou radost a moc si toho vážím. Momentálně mám hendikep 7 a ten si chci samozřejmě zlepšit.

  
  

  Vybral sis dva individuální sporty…

  Kolektivní nemám moc rád. Nechtěl bych zapříčinit týmu špatný výsledek, kolektivní odpovědnost, tam je to o něčem jiném. Pokud se mi nedaří v golfu nebo v badmintonu, můžu se zlobit jen sám na sebe. 

  „Děti jsou přirozeně zvědavé, a když to komentují, nebo se zeptají, tak zavtipkuji, že jsem se na dovolené setkal se žralokem.“

  Zatímco badminton hraješ často bez protézy, při golfu ji vždy používáš, máš nějakou speciální?

  Při badmintonu se mi s protézou lépe podává, ale hůř se s ní pohybuji. V soutěži jednotlivců proto nastupuji bez protézy, v zápasech dvojic, kdy rozhoduje kvalita podání, hraji převážně s protézou. Golf hraju vždy s protézou s nástavcem. S mými protetiky Vladanem Princem, Honzou Malešem a Ondřejem Vyhnalem jsme několik let hledali možnost, jak by se mi co nejlépe držela hůl při odpalu, a vymysleli jsme na protézu nástavec, který byl zpočátku přichycený suchým zipem, což se ale neosvědčilo. Finální verze je od Ondřeje Vyhnala, který prototyp vytiskl na 3D tiskárně, ale materiál při úderech praskal, a tak požádal kolegy ze Západočeské univerzity, kteří přišli na mix materiálů, jež snesou i ty největší údery. Hraje se mi s ním dobře téměř dva roky. Je to světový unikát a inspirace pro ostatní. Sice jsem se setkal s názorem, že bych měl bez protézy asi delší rány, ale dovedu si představit, jak by trpěla pravá ruka, kterou si musím hýčkat. Je rozdíl v tom, když se hraje oběma rukama, nebo když je jedna zdravá a druhá protéza, ale to neřeším. 

  Kdo tě doprovází na turnaje?

  Na zdejší turnaje se mnou často jezdí táta, sám golf také hraje. Určitě přijde někdy doba, kdy budu jezdit sám, zrovna dělám autoškolu. Ale asi spolu budeme jezdit i nadále, jen si potom vyměníme sedadla, už se na to těší. Sám se někam vypravím, až získám zkušenosti a stoprocentní jistotu za volantem.

  — Při golfu záleží na zdánlivých detailech.

   Potřebuješ v autě nějakou úpravu řízení?

  Právě mám za sebou několik jízd a je to v pohodě. Všiml jsem si údivu instruktora, když mě viděl poprvé, ale po čtvrthodině zjistil, že to půjde. Nemám problém dát blinkr, světla se rozsvěcují automaticky, jen kvůli těm, co se ovládají třeba pod volantem, bych musel zastavit. Jinak jsem na žádný problém nenarazil a řízení mě baví. Určitě ale vím, že třeba na motorce nikdy jezdit nebudu.

  Co ano a co ne

  Výhody a nevýhody plnoletosti: Můžu si založit svůj účet, ale nedá se vymlouvat na mladickou nerozvážnost.

  Co děláš rád a co nerad: Opravdu rád spím, nerad vstávám a nerad se učím, sázím na to, že mi to přirozeně jde, a tak se moc učit nemusím.

  Co ti chutná a co ne: V obou případech jde o omáčky. Mám rád svíčkovou a maminka mi ji vaří po turnajích, od mateřské školy ale nikdy nejím koprovku.

  Oblíbené a neoblíbené sporty: Určitě golf a badminton, které hraju, tedy individuální sporty. Nikdy bych se nezapojil do kolektivních sportů, rád se ale podívám na fotbal a hokej. Fandím plzeňským klubům.

  Za rok tě čeká maturita na stavební průmyslovce, už máš představu o své budoucnosti?

  Zatím jistě vím, že bych chtěl pokračovat na vysoké škole, jen nemám ještě úplně jasno na jaké. Možná bych se chtěl pohybovat kolem sportu, to by mě asi bavilo nejvíc. Momentálně dodržuji rodinnou tradici – na zdejší průmyslovku chodil můj táta i děda. Dál se uvidí, zdánlivě mám na rozhodování ještě čas.

  Ve škole máš individuální plán, jaké jsou jeho výhody?

  Výhody nemám prakticky žádné, jde o pět procent navíc povolených absencí, což je tak jedna dvouhodinovka za pololetí. Snažím se ve škole nechybět, abych už se pak nemusel zas tak moc učit doma, i všechny doktory se snažím objednat mimo vyučování. Teď jsem byl třeba na týdenním soustředění v Peschiera del Garda v Itálii. Škola mě uvolnila, ale cestou jsem se musel učit, abych toho moc nezameškal, dokonce jsem v autobusu pracoval na zadaném projektu. 

  Máš ještě nějaký další koníček kromě sportu?

  Asi spánek, to je můj velký kůň. Na hřišti toho nachodím dost, tak mě třeba vůbec neláká vyrazit někam na nějakou turistickou trasu či na výlet, ale ani třeba do divadla, to možná přijde s věkem. Asi bych měl víc číst, stíhám přečíst jen doporučenou literaturu k maturitě, to nechci podcenit. Sice nejsem určitě závislý na počítačových hrách, ale rád si nějakou pustím, což k mé generaci neoddělitelně patří a já nejsem žádná výjimka. Když vyloženě nikam a nic nemusím, podívám se na nějaký film. Možná se zdá, že mám dost pohybu, ale lenošit mě docela baví, ne že ne.

  „Když vyloženě nikam a nic nemusím, hraju hry nebo koukám na film. Lenošit mě docela baví, ne že ne.“

  V golfu tě podporuje Veolia. Jak se zrodila vaše spolupráce?

  Tátovi o této možnosti řekl kamarád, tak jsme s rodiči Veolii požádali o příspěvek a vyšlo to. Jsem za to moc rád, protože golf není zrovna nejlevnější sport a finanční náklady jsou od počátku na bedrech rodiny. Příspěvek od Veolie mi pokryje částečně fyzio regeneraci, tréninky a velkou část účasti na zahraničních turnajích, a to už je na rodinném rozpočtu každoročně hodně znát. Proto jsem rád, že se mi hra daří, a Veolii patří moje velké díky. 

  Filip Rataj (18)

  Narodil se 28. května 2007 v Plzni s vrozenou amputací levé ruky. Sportovně založení rodiče ho přihlásili ve třech měsících na plavání kojenců. V osmi měsících dostal svoji první protézu a jako předškolák už navštěvoval atletiku, lyžoval, hrál fotbal, florbal, badminton a zkusil i golf. Oběma posledně jmenovaným sportům se věnuje dodnes a dosahuje v nich výborných výsledků. V golfu má hendikep 7 a je na 167. místě ve světovém žebříčku hendikepovaných, 2. nejlepším z ČR a 13. na světě ve věku do 21 let. Je studentem SPŠ stavební v Plzni.

  Tady se o Filipovi dozvíte více.

• Startér

  OK

• Green Apéro

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

• Nové projekty - Masaryčka

  Masaryčka, Na Florenci 2139, Praha 1 – Nové Město

  Masaryčka, Na Florenci 2139, Praha 1 – Nové Město

  Masaryčka, Na Florenci 2139, Praha 1 – Nové Město

  Masaryčka, Na Florenci 2139, Praha 1 – Nové Město

  Masaryčka, Na Florenci 2139, Praha 1 – Nové Město

• Představujeme

  Dívka s volavkami zviditelňuje projekt Vraťme vodu přírodě, díky němuž Nadační fond Veolia obnovuje mokřadní lokality, bez kterých se řada živočichů a rostlin neobejde.

  Příkladem mohou být právě volavky. Ty jsou pro umělkyni ztělesněním elegance a krásy, a proto je jako členka České společnosti ornitologické do svého díla vložila. 
  

  Dívka v jejím podání je připravena postavit se změnám v krajině a je odhodlána začít chránit českou přírodu, zejména pak ptactvo ohrožené suchem. 

  Čelní pohled plochy, kde unikátní malba vznikla, zabírá 6 × 22 metrů a je vidět z velké dálky.

  
  

  
  

• Akce

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

• Rozhovor

  Filip vyhrál školní golfový pohár hned dvakrát za sebou, jak vidíte na fotografii.

  Při badmintonu se Filipovi s protézou lépe podává, ale hůř se s ní pohybuje. V soutěži jednotlivců proto nastupuje bez protézy.

  V badmintonové Multilize Filip loni získal zlato i stříbro.

  Na Večeru českého golfu byl v roce 2022 Filip oceněn jako jeden z nejlepších českých golfistů.

  Mistr ČR v paragolfu už neví, kam s poháry.

• EPC Projekt

  
  

  
  

  
  

• Fotogalerie Ohlédnutí

  Poměrně náročná oprava nás čekala v ulici Pod Chodovem.

  Poměrně náročná oprava nás čekala v ulici Pod Chodovem.

  Další akcí významného charakteru byla přeložka kompenzátoru na Rohanském ostrově.

  Poslední akcí letošních odstávek byla oprava tepelného napáječe v ulicích Rabakovská, Sazečská a Karosářská.

  Poslední akcí letošních odstávek byla oprava tepelného napáječe v ulicích Rabakovská, Sazečská a Karosářská.

  Během odstávek bylo vyměněno celkem osm kompenzátorů.

  Během odstávek bylo vyměněno celkem osm kompenzátorů.

• Fandíme sportu / Veolia Street

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

• Fotogalerie Téma

  SLAVIA
  Odtud se vyhřívají tréninkové plochy stadiónu. Teplo od nás ale Slavia využívá i k temperování budovy a ohřevu teplé užitkové vody.

  SLAVIA

  SLAVIA

  SPARTA
  Na letenském hřišti Sparty má Pražská teplárenská ze skupiny Veolia dokonce dvě výměníkové stanice. Jedna slouží k zahřívání trávníku a druhá k ohřevu užitkové vody a ústředního topení na tribuně.

  SPARTA

  SPARTA

• Fotogalerie VZOR

  Fotogalerie Popisek

  Fotogalerie Popisek

• Fandíme sportu

  Po covidových letech se děti a mládež už zase vracejí ke sportu. Podporujeme je v tom.

  UŽITEČNÁ PODPORA

  UŽITEČNÁ PODPORA

  UŽITEČNÁ PODPORA

• Nové projekty - The Cloud One Hotel

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5

  Zleep Hotel Prague, Radlická 366/156, Praha 5